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榜样如炬 向新而行 | 蒸湘分公司生产部副主任 吕伟

发布时间:

2025-03-14

来源:

2024年是生猪养殖行业道阻且跻的一年,也是饲料行业最“内卷”的一年,作为饲料板块的重要一环,耒阳ob电竞生物饲料科技有限公司衡阳蒸湘分公司铆足干劲打响效益攻坚战。其中,生产部副主任吕伟始终把生产一线作为实践基地,在实践中积累经验,在经验中挖掘效益。

吕伟在日常工作中发现,原有成品散料仓放料方式落后,放料员需爬上车顶手动开关控制闸板,存在生物安全防控漏洞和高空坠落风险。针对此问题,他先后前往衡阳漓源、海大饲料厂等企业参观学习,结合设备实际情况,连日拟定了成品散料仓放料设备技改方案。“在气动闸板控制柜加装无线?乜刂破,用?乜刂破,就可实现直接在放料平台作业”。吕伟兴奋地向领导和同事阐述他的技改方案。而后,他夜以继日地奋斗在一线,总算将这套方案搬进现实,新的气动闸板控制系统成功运作,在避免放料员与成品饲料直接接触的同时,排除了放料员车顶作业中安全隐患,实现了“零接触放料”。 

这次技改工作让领导对吕伟刮目相看,随后将卸散料口技改工作这项重要任务也交给他处理。任何生产的细节都逃不过吕伟敏锐的双眼,经过多次勘察,他发现卸货效率低的原因是因为设备下料流量不均导致堵机频率高而造成的。他以问题为导向,组织机修团队多次讨论技改方案、画设计草图、落实技改施工,将4个下料口合并到一根料管下料,下料管改用手、气动一体闸板,精准控制下料流量,不仅解决了卸料工堵机处理难度大、安全风险高的问题,还卸散料效率提高15%以上。

自上任生产部副主任以来,吕伟一直坚守在生产最前沿,发挥自身专业技能,与同事们共同攻克技术难题,抓施工进度,盯生产效率……繁琐的工作内容,紧张的工作进度,他得心应手,也逐渐成长为一名优秀的“技改老兵”。在他的带领下,团队陆续完成了豆油输送管道、制粒机缓存斗、粉碎机导料板等一系列改造。同时,他积极推行“设备空载率管理”“6S管理”“TPM管理”理念,通过扁平化、高效化的管理填补了生产漏洞,为安全生产和降本增效工作添砖加瓦。

“天下大事,必作于细。如果奉行差不多就行、过得去就好,必定会陷入平庸,躺在历史的功劳簿上停滞不前”。吕伟深知,只有俯下身子精准对接企业所需,才能确保改革举措在发展中落实,为推动饲料产业转型升级、加快形成新质生产力贡献力量。

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